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中化集团深改办党建组召开党建深改任务研讨会暨重点课题中期交流会

时间:2018-08-30     来源:中化集团
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扬州医学院,前身是苏北卫生行政干部学校(高邮),1951年迁至扬州,与上海私立惠生高级助产职业学校合并,更名为苏北扬州助产学校;1953年更名为江苏省扬州医士学校;1954年南通医士学校并入;1956年更名为江苏省扬州医士、助产士学校;1958年1月又更名为扬州卫生学校;1958年6月升格为扬州医学专科学校;1959年8月扬州中医专科学校并入扬州医专;1962年6月扬州医学专科学校停办;1962年10月省卫生厅决定扬州医专附设卫校改名为扬州卫生学校,继续培养中级医、护人才,“文革”期间停止招生;1976年12月扬州卫校扩建为江苏新医学院扬州分院,设3个专科专业5个中专专业;1978年下半年,由于原江苏新医学院撤销,扬州分院经国务院批准,成为高等医学专科学校;1984年,教育部批准扬州医专升格并定名为“扬州医学院”。学院占地面积4300余亩,校舍建筑面积51万平方米,形成了以凤凰路校区为主体、以江苏现代畜牧科技园和江苏中药科技园为两翼的新“一主两翼”办学格局。

8月27-28日,中化集团深化改革办公室(简称深改办)党建组在中化蓝天下属浙江化工研究院召开党建深改任务研讨会暨重点课题中期交流会,深改办党建组组长任兵主持会议并讲话。各事业部党群部主任、党建深改工作联络人以及集团党建重点课题牵头人参加会议。

会议传达了集团深改办第6次会议精神。与会人员围绕如何将党建工作融合到公司重大改革任务中并推动组织发展,各事业部在改革过程中党建工作的难点痛点等问题展开讨论。会上,5个党建重点课题进行了中期交流。

任兵指出,党建改革任务不能停留在日常工作上,要有所改变、有所突破、有所创新,要真正体现融合,拿出切实可行、可操作的具体措施,让上上下下的党组织都动起来,切实发挥作用。一要切实解放思想。很容易就能做到的,有政策要求的,有惯例做法的不是改革,改革必须是打破现有的条条框框,有突破性的、有挑战性的,做别人没有做过的事情。就我们党建工作来讲,需要我们围绕改革重点任务一项一项地去研究、去分析、去思考,找出党建工作融合的点,重新审视我们党建工作的改革目标、改革方向、改革重点。二要坚持问题导向。企业改革发展的新形势,给党建工作带来许多新问题、新挑战。需要我们对传统的党建工作进行改变。习总书记在全国组织工作会议上指出,要探索加强新兴业态和互联网党建工作,扩大党在新兴领域的号召力凝聚力。这是我们党建改革的突破点,需要我们去研究、去探索、去实践。三要激发基层活力。融合的重点在基层。自下而上的改革往往更有生命力,基层才是积极性和创造性的源泉。我们的党建改革也应该瞄准基层。将集团科学至上的核心价值理念传递到基层,将基层员工的需求反馈给集团,这也是融合。我们要统筹各种活动,从集团到各基层单位设计一套“科学至上层层传递、知行合一人人参与”的有效载体,激发各级党组织和党员发挥作用,为集团深化改革全面转型营造良好的氛围。

会议期间,与会人员现场调研了国家重点实验室和科技创新项目。

 

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